Die Pandemie hat neue Anforderungen an das Management von Unternehmen gestellt, die mit der Verwaltung ihrer Mitarbeiter aus der Ferne nicht vertraut sind. Kamil Murat Özlen, Leiter der Perfect Mind Coach Academy, sagte: „Aufgrund des verteilten Geschäftsmodells, das die neue Normalität der Geschäftswelt darstellt, werden Unternehmen, die die Kompetenz erlangen, ein Team zu sein und zu führen, einen Wettbewerbsvorteil erlangen. Darüber hinaus zeigen Untersuchungen, dass 63 % der Unternehmen, die die Führungskompetenzen ihrer Mitarbeiter entwickeln, mehr verdienen werden.“
Die durch die Pandemie geschaffene Fernarbeitsordnung hat Unternehmen mit traditionellen Unternehmensstrukturen vor Management-Herausforderungen gestellt. Da Unternehmen Investitionen in Führung und Coaching in ihre neuen Investitionspläne aufnehmen, hat die Suche nach Managern mit Führungsqualitäten zugenommen. Laut den Daten von LinkedIn hat die Suche von Unternehmen nach Führung bei der Einstellung von Führungskräften seit 2019 um mehr als 50 Prozent zugenommen. MCC Koç, Leiter der Perfect Mind Coach Academy, und Kamil Murat Özlen, Mentor, äußerten sich zu diesem Thema wie folgt: „Der Remote-Arbeitsprozess hat die Konzepte von Teamarbeit und Führung für Unternehmen in den Vordergrund gerückt. Infolgedessen hat sich der Anteil von Führungs- und Coaching-Trainings in den Programmen von Institutionen erhöht, die persönliche Entwicklungs- und Beratungsdienste anbieten. Als Perfect Mind Coach Academy haben wir den Leadership- und Teamcoaching-Zeitanteil unserer international anerkannten Trainings ab 2020 auf 35 Prozent erhöht. Unternehmen, die ihre Führungskräfte und Teams in das Teamspiel einbeziehen, indem sie Coachings und Führungstrainings an ihre Geschäftsprozesse anpassen, werden in Zukunft bleibende Spuren hinterlassen können.“
63 % der Unternehmen, die ihren Mitarbeitern Führungsschulungen anbieten, verdienen mehr
Unternehmen, die die Strategie verfolgen, ein Team in der Welt zu sein, zeigen eine wachstumsorientierte Entwicklung sowie Produktivität. Laut einer von der International Coaching Federation (ICF) veröffentlichten Statistik erzielen 63 % der Unternehmen, die die Führungskompetenz ihrer Mitarbeiter entwickeln, im Vergleich zu ihren Wettbewerbern ein höheres Umsatzwachstum. Nahezu 40 % der Fortune-500-Unternehmen implementieren standardmäßige Führungsschulungen für ihre Führungskräfte. Unternehmen, die aufgrund der Pandemie begonnen haben, an unterschiedlichsten Standorten und mit einem hybriden Arbeitsmodell zu arbeiten, brauchen auch Führungskräfte, die Teams beleuchten, um den Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht zu werden.
Zukünftige Führungskräfte werden Teil des Teamspiels sein
Özlen wies darauf hin, dass visionäre Unternehmen auf der ganzen Welt und in der Türkei Coaching und Leadership-Training weitgehend in ihre Personalinvestitionen einbezogen haben, und zog zu diesem Thema folgende Einschätzung: „Die Unternehmen haben jetzt erkannt, dass sie ihre Mitarbeiter emotional stärken müssen , administrativ und technologisch. Diejenigen, die nicht rechtzeitig Schritte unternommen haben, um sich zu ändern, erlebten in dieser Zeit ein wichtiges Bewusstsein. Während Stress- und Krisenmanagement in diesem Prozess großen Druck auf die Mitarbeiter ausübten, wurde die Bedeutung von Führungsqualitäten und Teamfähigkeit klar verstanden. Unternehmen wissen heute sehr genau, dass die Führungskräfte der Zukunft Teil des Teamspiels für nachhaltigen Erfolg sein werden. Aus diesem Grund haben sie in ihren Investitionen mehr Platz für Führungs- und Teamcoaching-Trainings für Führungskräfte und Teams geschaffen.“
Leader landeten auf dem Feld
Das mit der Pandemie entstandene verteilte Arbeitsmodell werde durch Konzepte wie Teamarbeit, emotionale Führung, Coaching und Mentoring produktiv gemacht, bei denen die Führungskraft auch vor Ort ist, sagte Özlen: „Ein Manager mit Führungsqualitäten spielt eine große Rolle bei der Transformation des Teams in ein Team und emotionale Belastbarkeit. Während Untersuchungen zeigen, dass maximal 20 % der Teammitglieder in einem Unternehmen zum Ziel beitragen, ist diese Rate für diejenigen, die erfolgreich ein Team sind, viel höher. An diesem Punkt kann ein Manager, der ein Führungstraining erhält, ein Zugehörigkeitsgefühl schaffen, indem er die Teammitglieder motiviert, Stärken und Schwächen ergänzt und emotionale Intelligenz und Empathie einsetzt. Mit dieser Formel wird Führung dauerhaft, Teams werden gemeinsam zu Gewinnerteams und können die Produktivität im Unternehmen steigern.“
